网站建设执行团队的组成及职责

网站建设执行团队的组成及职责

客户方：项目联络人

有人说，深圳的企业花了钱，把网站开发的事情交给深圳网站建设公司去做就可以。这句话没错，但同时应当明白，网站设计公司并不是单方面就能处置所有的事情，比如，企业内部材料的收集以及与建网站有关的资源的整合，还是得靠企业内部的人员来操作，网站建设公司不了解企业的情形，是无法代为办理的。所以，企业制作网站时，一定要安排一个项目对接人员来配合深圳网站开发公司。

在合作流程中，企业的联络人负责项目材料的收集与提供，网站制作流程中与建站公司的交流与沟通，网站验收时的看法反馈。

网站建设公司：项目执行经理

项目经理（PM）负责网站建设计划的策划、项目成果提报、客户与网站制作公司之间的看法交流、对执行团队组进行工作分配及进度把控。项目经理一般需要具备本行业丰富的从业经验，需要熟习一些网站开发的技术细节，需要对销售工作有一定的了解，更需要项目管理经验和团队管理经验，以敷衍客户对网页设计和开发制作中各种各样的要求。

创意设计组

负责对网站的整体作风进行创意策划和网页设计，把客户想要达到的目标用网页的形式表达出来，充分结合客户的要求和终端用户的网络习惯而生成网页界面。创意设计组的责任就是把客户的想法改变成一个抽象的概念，再用具体的网页形式表达出来。

前端执行组

前端执行组的责任就是把网页设计师设计的UI界面和效果图，制作成一个HTML静态网页页面，配以制作必要的HTML5动效，这时候客户的要求才算落地成了实实在在的网页。

系统开发组

系统架构设计和流程开发工程师的职责就是：设计网站数据库，制作网站的后台，把前台的页面和数据库连接起来，把单个的网页串联起来，形成一个网站系统，这个环节是网站建设最具有技术含量的一个节点，网站建设公司是否具备足够的开发实力，就看这个系统开发流程员的技术实力了。